Ein Lehrbuch für zukünftige Manager

Was ermöglicht es denjenigen, die auch in Zeiten schnellen Wandels und der Unsicherheit weiterhin Ergebnisse erzielen?

Führungskräfte der Spitzenklasse bei Kirin Brewery, Panasonic und anderen Unternehmen weisen gemeinsame Merkmale und Muster auf.

Die Ergebnisse einer Globis-Umfrage unter 100.000 Geschäftsleuten sind jetzt erstmals verfügbar.

Die Fähigkeit, in einer Organisation Ergebnisse zu erzielen [Fähigkeiten] Die Fähigkeit, eine Leidenschaft für die Arbeit zu haben [Weg] Die Fähigkeit, Denkunterschiede [Kluft] zu überwinden

Durch den Erwerb und die Stärkung dieser drei Fähigkeiten und Ihre eigene Transformation können Sie ein „Manager, der Erwartungen übertrifft“ werden!

Sich den Vorgesetzten anzupassen, wird nicht den Respekt der Untergebenen einbringen.. Wenn du dich nur auf die unter dir konzentrierst, hält dich das nur zurück. Doch selbst wenn sie in diesen Zwängen gefangen sind, gibt es mittlere Führungskräfte, die diese Dilemmata überwinden, ihre Vorgesetzten, Kollegen und Untergebenen für sich gewinnen und Ergebnisse erzielen, die die der sie umgebenden Personen übertreffen. Diese mittleren Führungskräfte haben eine positive Einstellung und nutzen jede Herausforderung als Treibstoff für Wachstum., und eine positive Energie ausstrahlen, die sie dazu antreibt, sich ständig zu verändern, weiterzuentwickeln und zu wachsen. Darüber hinaus haben einige ihre eigenen Ambitionen und scheinen ihre Arbeit zu genießen.

"Was ist der Unterschied zwischen mittleren Führungskräften, die immer begeistert von ihrer Arbeit sind und die Erwartungen ihrer Umgebung übertreffen?""

Um diese Frage zu beantworten, fasst dieses Buch die Ergebnisse von Interviews mit über 40 Managern zusammen, die Ergebnisse erzielen, die die Erwartungen übertreffen. Jeder Manager erwarb die notwendigen Fähigkeiten und erkundete das Unbekannte auf seine eigene Weise, basierend auf seinen eigenen Werten. Es gibt jedoch viele wichtige Punkte, die man gemeinsam von ihnen lernen kann.